Au-delà des vendredis pizza Activités stratégiques visant à favoriser l’engagement des employés pour les fidéliser et obtenir des résultats

L’expérience employé exige plus que des avantages occasionnels tels que les vendredis pizza et les tables de baby-foot. 

Si ces initiatives peuvent susciter des sourires à court terme, elles contribuent rarement à l’engagement ou à la performance à long terme.

Alors que les organisations sont confrontées à un taux de rotation élevé, à des démissions silencieuses et à des demandes croissantes pour des lieux de travail axés sur les objectifs, les responsables des ressources humaines sont mis au défi d’aller au-delà des mesures superficielles visant à remonter le moral des employés.

Pour retenir les meilleurs talents et améliorer les performances de leurs équipes, les entreprises doivent adopter des activités et des initiatives stratégiques visant à renforcer l’engagement des employés, qui non seulement contribuent à développer la culture d’entreprise, mais s’alignent également sur les résultats commerciaux.

C’est là que vous avez besoin d’une solution qui aide les équipes RH à transformer des idées amusantes en résultats mesurables.

Pourquoi les activités traditionnelles d’engagement ne suffisent pas

Il est facile de se contenter d’activités peu exigeantes pour favoriser l’engagement des employés, telles que des collations gratuites, des messages d’anniversaire, voire un déjeuner d’équipe mensuel. 

Si ces initiatives peuvent susciter une bonne volonté momentanée, elles ne parviennent souvent pas à faire évoluer les indicateurs clés tels que la fidélisation, la productivité ou la satisfaction des employés.

En fait, selon un rapport Gallup, seuls 32 % des employés américains se sentent engagés dans leur travail, malgré les millions dépensés chaque année en avantages sociaux et en événements de cohésion d’équipe.

Le problème ? Un manque de stratégie.

Les initiatives d’engagement qui ne sont pas fondées sur la performance, la reconnaissance ou le développement ne durent tout simplement pas.

À quoi ressemble réellement l’engagement stratégique ?

L’engagement stratégique des employés se concentre sur les activités qui créent de la valeur tant pour les employés que pour l’organisation. Il ne s’agit plus de cocher des cases, mais d’influencer les comportements, d’améliorer les performances et de renforcer la culture d’entreprise.

Voici quelques exemples :

● Programmes de reconnaissance entre pairs : encourager les employés à se féliciter mutuellement renforce la collaboration et instaure une culture de reconnaissance.

● Journées de bénévolat axées sur les compétences : conciliez la responsabilité sociale de l’entreprise et le développement de l’équipe en permettant aux employés de mettre leurs compétences au service de causes qui leur tiennent à cœur.

● Défis axés sur les objectifs : fixez des objectifs trimestriels en matière d’engagement, tels que la collaboration interfonctionnelle ou les sprints d’innovation, et récompensez les équipes pour leurs réalisations.

● Ateliers de micro-apprentissage : proposez des sessions de formation courtes et percutantes pendant la journée de travail afin d’aider les employés à évoluer professionnellement.

La clé réside dans l’intention : chaque activité doit avoir un objectif et, dans l’idéal, celui-ci doit être mesurable. C’est là qu’interviennent des plateformes telles que PerkFlow.

Rendre l’engagement au bureau amusant et fonctionnel

Il existe une idée fausse selon laquelle l’engagement stratégique signifie mettre fin au plaisir. En réalité, les activités ludiques visant à favoriser l’engagement des employés au bureau peuvent avoir un impact considérable lorsqu’elles sont conçues avec soin.

Voici cinq idées qui allient plaisir et résultats :

1. « Mur des félicitations + Pleins feux sur le mois » ➜ Combinez la reconnaissance par les pairs avec un classement et des récompenses mensuelles. C’est simple, public et cela renforce les comportements souhaités.

2. « Journées de hackathon départementales » ➜ Laissez les équipes s’attaquer à des projets non critiques qui améliorent les systèmes internes ou les flux de travail. Encouragez la créativité tout en améliorant l’activité.

3. « Lunch and Learn Relay » ➜ Une fois par semaine, un employé ou un invité différent partage quelque chose d’utile, de professionnel ou de personnel. Cela permet de créer une communauté et favorise la croissance.

4. « Gestes spontanés de reconnaissance » ➜ Les managers sont encouragés (via des outils tels que PerkFlow) à envoyer spontanément des félicitations, des mots de remerciement ou des petits cadeaux aux membres de leur équipe.

5. « Office Olympics 2.0 » ➜ Améliorez les jeux de bureau classiques en y ajoutant des défis liés aux valeurs de l’entreprise, comme le travail d’équipe, la résilience ou l’innovation, tout en offrant de véritables récompenses.

Ces activités conservent l’énergie des « journées récréatives » traditionnelles, mais avec une dimension supplémentaire en termes de sens, de cohérence et d’alignement des performances.

Comment PerkFlow permet un engagement stratégique à grande échelle

Voici la vérité : il est difficile de mettre en œuvre des activités d’engagement stratégiques sans l’infrastructure adéquate. C’est pourquoi les équipes RH choisissent PerkFlow, une plateforme flexible et axée sur les données, conçue pour concrétiser votre vision de l’engagement.

PerkFlow permet aux responsables RH de :

● Suivez les niveaux de participation et d’engagement dans toutes les activités. Liez la reconnaissance et les récompenses aux objectifs de performance.

● Automatiser les incitations et les suggestions destinées aux managers afin qu’ils motivent leurs équipes.

● Offrir un espace central où les employés peuvent féliciter leurs collègues, échanger des récompenses et suivre leurs progrès.

● Générez des informations sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, afin de pouvoir vous adapter en temps réel.

Imaginez lancer un défi interdépartemental, suivre les participants, récompenser automatiquement les plus performants et constater une amélioration de 15 % des scores de collaboration, le tout via une seule plateforme.

Conclusion : un engagement qui donne des résultats

L’engagement des employés ne consiste pas à divertir votre personnel, mais à lui donner les moyens d’agir. Les activités les plus efficaces sont celles qui relient les objectifs, les performances et les personnes.

En dépassant les avantages traditionnels et en adoptant des initiatives stratégiques et mesurables, les responsables RH peuvent enfin influencer ce qui compte vraiment : la fidélisation, la culture et les résultats. Si vous êtes prêt à faire passer l’engagement de vos employés d’un mode réactif à un mode intentionnel, PerkFlow est votre partenaire idéal.

Découvrez comment nous aidons des équipes comme la vôtre à créer des lieux de travail hautement performants et favorisant la fidélisation, sans pour autant perdre le plaisir de travailler.