ExecutionOS

Quatre domaines connectés : Stratégie (votre plan et domaines de concentration), OKR (objectifs suggérés par IA, modifiables), Campagnes (objectifs traçables avec priorité, jalons et propriétaires), Flux d'exécution (le travail au niveau du département qui atteint ces objectifs), et un Flux d'Intégrations pour les signaux de vos autres outils.

Oui, il est conçu pour fonctionner avec le reste de la plateforme PerkFlow. Si vous optez pour ces autres modules, ExecutionOS s'intègre aux passations de service dans Coverlap, à la modélisation des coûts d'effectifs dans HeadTally, et aux évaluations de performance, de sorte que les mêmes données n'ont pas à être ressaisies module par module.

Une fois votre plan stratégique et vos domaines de concentration définis, ExecutionOS propose des OKR alignés sur eux, basés sur vos propres données. Vous révisez et modifiez chaque suggestion avant que quoi que ce soit ne soit lancé en tant qu'objectif actif — rien ne passe en ligne automatiquement. Vous pouvez également lancer des OKR à partir de zéro, sans utiliser la fonctionnalité de suggestions IA.

Vous lui donnez un bref résumé de vos objectifs mensuels, trimestriels ou annuels, puis sélectionnez les Domaines de Concentration Principaux sur lesquels vous souhaitez que votre équipe se concentre — des catégories comme Culture & Personnes, Succès Client, Efficacité Opérationnelle, Innovation & Rentabilité, Croissance & Revenus, et Durabilité & ESG. Chaque OKR, campagne et flux d'exécution est étiqueté en retour à l'un de ces domaines de concentration.

Une Campagne est l'objectif lui-même — par exemple 'Optimisation des Coûts', avec un niveau de priorité, une fenêtre de date d'échéance, des jalons et un pourcentage de progression. Un flux d'Exécution est le travail réel au niveau du département qui atteint cet objectif, comme 'Exécution des Achats' sous Optimisation des Coûts — avec ses propres étapes, assignés, statut et progression.

L'objectif auquel il est lié et son impact mesuré (par exemple '+6% d'impact' ou '−12% de risque'), un niveau de priorité, combien de ses étapes sont complètes, une date d'échéance, les personnes qui lui sont assignées, son statut et un pourcentage de progression.

Les équipes dont la stratégie et les OKR sont déconnectés du travail censé les concrétiser — un plan dans une présentation, des objectifs dans un outil séparé, et les tâches réelles dans un autre encore, avec quelqu'un qui réconcilie manuellement les trois avant chaque revue de direction. ExecutionOS est conçu pour celui qui gère cette réconciliation aujourd'hui (souvent un responsable des opérations, un chef de cabinet ou un PMO) et pour l'équipe de direction qui ne peut actuellement pas voir, sans demander, si une campagne donnée progresse réellement grâce à du travail d'exécution concret.

La plupart de ces outils font bien une couche, pas les quatre connectées. Les outils de gestion de projet généraux (Asana, Monday, ClickUp) sont construits autour de tâches et de tableaux. La fonctionnalité Goals d'Asana ne se débloque que sur son niveau projet supérieur ; et même là, les objectifs ne sont pas générés à partir d'un plan stratégique ni automatiquement liés aux tâches en dessous. Les outils OKR dédiés (Quantive, Betterworks et similaires) suivent bien les objectifs mais n'incluent pas le travail d'exécution au niveau départemental — vous devriez toujours utiliser un outil PM séparé à côté et réconcilier les deux manuellement. La différence d'ExecutionOS n'est pas que nous faisons mieux le PM ou les OKR isolément. C'est que Stratégie, OKR, Campagnes et Flux d'exécution sont un système connecté par défaut, de sorte que le progrès réel d'un objectif provient du travail effectivement enregistré contre lui, pas d'un statut que quelqu'un a tapé avant une réunion.