Performance + évaluations :
basées sur ce qui s'est réellement passé.
Obtenez une vision complète de la performance des employés. Identifiez les écarts et les progrès à partir de l'exécution réelle, et transformez chaque évaluation en un parcours clair de développement.
+60%
de temps économisé en moyenne pour les managers.
+25%
de feedback pertinent pour les employés
Raul Guerlain
Genevieve DatiAperçus
Score d'alignement
74%
Performance globale
Score de progression
65%
Réalisation des objectifs
Activation des compétences
—
Développement des compétences
Score d'appréciation
11/15
Reconnaissances reçues
Un cycle d'évaluation dure 90 jours. La plupart des managers ne s'en souviennent que d'une semaine.
Au moment de l'évaluation, les détails qui comptaient (les écarts et erreurs de mars, la compétence acquise en avril, l'appréciation enfouie dans un fil de discussion) se sont déjà estompés. Performance conserve l'historique pour que l'évaluation ne repose pas sur la mémoire.
Tout ce dont une évaluation a besoin, réuni avant même de vous asseoir pour la rédiger.
Mon équipe
Une vue unique de l'alignement de toute l'équipe
Alignement, écarts et progression des compétences pour chaque rapport direct.
Évaluations
Un point de départ généré par le système
Chaque évaluation s'ouvre avec un résumé déjà rédigé à partir des données réelles.
Exécution
Performance liée à l'exécution réelle
Écarts et score de stabilité par rapport à la moyenne de l'équipe, pas une impression générale.
Compétences & Growth Path
Les écarts déclenchent la croissance, automatiquement
Growth Path suit si les écarts ont réellement été résolus, pas seulement qu'une formation a eu lieu.
1:1
Des réunions préparées, pas des pages blanches
Un aperçu et des points de discussion suggérés, prêts avant la réunion.
Feedback
Appréciations et feedback dans un seul fil
Reconnaissances entre pairs, notes de manager et appréciations agrégées.
Exécution
Des données de performance, pas des opinions
Réalisations, incidents, et comparaison de l'exécution du rapport avec son équipe.
- — Exécutions réussies complétées dans les délais
- — Écarts — incidents d'instabilité d'exécution
- — Score de stabilité, pondéré pour la cohérence
Votre exécution : ce cycle
23
Objectifs atteints
5
Écarts enregistrés
65%
Score de stabilité
Confirmation d'expédition – Objectif de départ
Entrepôt Prélèvement-Emballage-Expédition
0
Récurrent
1
À attribuer
0
En attente de retest
Validation de visibilité promo
Suivi de conformité de campagne · 1er sept. à aujourd'hui
Growth Path
Quand l'exécution dérive, la formation suit — et est vérifiée
Une étape qui dérive ne reste pas simplement sur un tableau de bord. Growth Path attribue la formation pertinente, suit son achèvement, et confirme si un nouveau test a réellement résolu le problème.
- — Chaque écart, la formation attribuée, et si elle a aidé
- — Une interprétation en langage clair de ce qui a dérivé et quand
Un cycle d'évaluation, deux vues très différentes
Les managers voient toute l'équipe et les données derrière chaque note. Les employés voient leur propre semaine et leur parcours de croissance, via Growth IQ.
Toute l'équipe, en un coup d'œil
Score d'alignement, évaluations en attente, et qui a besoin d'attention cette semaine.
Sa propre semaine, rendue visible
Un score hebdomadaire, ce qui a changé depuis la semaine dernière, et les compétences et reconnaissances obtenues.
Une tarification simple pour la gestion de la performance
Un seul forfait pour tout le cycle d'évaluation (Performance, Compétences, Croissance et Feedback.) Associez-le à un autre module PerkFlow selon vos besoins.
Performance & Reviews
Évaluations liées à l'exécution, Growth Path et suivi des progrès pour chaque manager et employé.
À partir de
Le prix final dépend de la taille de l'équipe et des modules complémentaires.
- Sièges manager & employé illimités
- Évaluations liées à l'exécution & Growth Path
- Vues manager et employés
- Historique d'exécution illimité
- Agrégation du feedback entre 1:1 et évaluations
- Support prioritaire
Étendez-le à l'ensemble de vos équipes
Performance est plus puissant associé à l'un de ces modules.
Stratégie, OKR & gestion de projets
Connectez le plan stratégique aux OKR, pour que chaque équipe voie exactement comment son travail y contribue.
Gestion des passations & continuité du travail
Gestion des passations de service pour la continuité du travail entre équipes.
Intelligence des coûts de la masse salariale
Connectez performance et rémunération, pour que les évaluations éclairent les décisions de paie et d'effectifs.
Voyez un vrai cycle d'évaluation, pas une présentation.
Nous parcourrons une évaluation réelle avec des données d'exécution, Growth Path, et tout le reste.
Support
Questions, réponses
Si la vôtre n'est pas ici, demandez-nous lors de l'appel — on préfère l'expliquer directement plutôt que de vous laisser deviner.
Quatre composantes connectées. Les managers ont une vue en direct de l'alignement de l'équipe et de ce qui est à faire. Les évaluations offrent un cycle structuré (Performance, Exécutions, Croissance et Feedback) à partir de données réelles. Les 1:1 sont des réunions préparées avec des points de discussion, et Growth Path suit les formations déclenchées par les écarts.
Chaque évaluation est en partie générée à partir d'un résumé de performance (réalisation des objectifs, note moyenne, et points forts déjà rédigés à partir des données de la période), ce qui fait gagner aux managers 60 à 70 % de travail manuel. Un manager note et soumet toujours l'évaluation, mais il ajoute du contexte à des données réelles au lieu de reconstruire de mémoire.
Un écart ou un événement de dérive est un incident d'instabilité d'exécution — une étape qui s'est déroulée hors de son résultat attendu, comme, en logistique, une confirmation d'expédition arrivée 46 minutes en retard, affichée avec un score de stabilité par rapport à la moyenne de l'équipe.
Chaque 1:1 est lié à un véritable aperçu de performance, avec des points de discussion suggérés comme la revue des objectifs ou la définition d'objectifs de développement de compétences. Les notes et le plan de développement établis pendant le 1:1 alimentent le suivi continu de cette personne.
Les employés voient leurs propres indicateurs — score hebdomadaire, tâches, compétences et leur propre parcours de croissance — mais pas les données d'un autre employé ni les comparaisons à l'échelle de l'équipe non partagées directement avec eux.
L'onglet Feedback agrège automatiquement quatre sources : appréciations du fil d'actualité, reconnaissances entre pairs, notes de 1:1, et feedback du manager soumis pendant la période d'évaluation — rien copié manuellement depuis un autre outil.
Non. Les évaluations peuvent être créées comme un cycle nommé ou lancées ponctuellement pour une seule personne à tout moment. Une évaluation reste en brouillon jusqu'à ce qu'un manager la note et la soumette, donc rien ne devient définitif sans qu'une personne ne la complète.
Vous avez encore une question ?
Nous répondons généralement en quelques minutes.